企业每一年都是有新员工入职，每一年都需要拓展训练基地培训，怎样塑造新员工对企业文化艺术的认可与企业创建信赖感，使新员工尽早融进企业，这也是每一个企业都是会面对的问题。加速新员工彼此之间的熟悉和沟通交流，调节新员工的心理状态，让职工创建企业信任感，有利于成功融入人物角色，进到运行状态。
部门内工作中正确引导则是在新员工通识性培训完毕后开展，由所属部门的责任人。部门负责人应意味着部门对新员工表明热烈欢迎，详细介绍新员工了解部门别的工作人员，并配合其迅速地进到运行状态。部门内工作中正确引导主要包含：详细介绍部门构造、部门岗位职责、规范化管理及薪资员工福利、培训基本上知识技能、授课工作中程序流程与方式、详细介绍关键绩效指标等。要向新员工详细描述岗位工作职责的详细规定，并在有必要的情形下做出个人行为的示范性，并指出很有可能的职业发展方向。
对新员工开展部门间拓展训练基地培训是企业全部部门责任人的一同义务。依据新员工职位工作任务与别的部门的关联性，新员工需到各有关部门接纳交叉式培训。部门交叉正确引导主要包含：该部门工作人员详细介绍；部门工作职责；本部门与该部门联络事宜；将来部门中间工作中相互配合规定等。新员工培训的方式各种各样，企业可以按照自身的实际情况挑选选用。
