感受：此乃过程的开始。参与者资金投入一项主题活动，并以观查、表述和行为的方式开展。这类原始的感受是全部过程的基本。共享：拥有感受之后，很重要的便是，参与者要与其他感受过或观查过同样主题活动的人共享她们的感觉或观查结论。沟通交流：共享本人的体会仅仅逐渐。循环系统的核心一部分则是把这种共享的食物结合在一

公司餐饮部高管餐厅首先开展了团建活动，通过热身组建活动小组;通过小组成员的思考与创作，限定时间在卡纸上设计团队名称、口号、队歌，每幅作品都充满创意、各具特色;“坐地起身”游戏，让大家相互间挽着胳膊坐在地上，经过配合、沟通，要求4名队友手不扶地同时站起，通过游戏，使大家在工作与生活中了解到团队协作的重

风雨人生路拓展感悟感言二　　感谢集团工会组织的以“弘扬慧尔文化、传播慧尔精神、凝心聚力创佳绩”为主题的新老员工凝聚活动。整个活动紧紧以慧尔文化和慧尔精神为主线，激发员工工作热情，增进新老员工之间的交流互动，充分体现“团结、高效、奉献、担当”的慧尔精神，让慧尔精神代代相传。　　通过一上午的活动氛围引导

感悟一：　　月色如水，大地陷入了沉睡，竹林里不时传来鸟儿啼叫，宛如在控诉着我们不经意间打扰了它们的美梦，而我却不能告诉它们我的歉意，因为此时此刻的我是一位哑巴，正在协助我的盲人队友走过这片原本寂静的竹林。　　竹林里的路蜿蜒曲折，由高低不一、间隔不等的石块铺成，映着微弱的月光，镶嵌在石块中间的杂草仿佛

为团队获得更高昂的士气和战斗力。在户外做拓展训练中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的。自然，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的关键因素。当每个参训人员成功完成训练科目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力达成目标的成就感油然而生。每个人会从心底感谢

增强凝聚力：促进内部沟通，融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育，形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理，实现精神激励。增强竞争力：树立相互配合、支持的团队意识;激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。变革与学习：针对企业特别要求设计的方案，能潜移默化地使

传统行业的团建大家或许都知道，军事化体力模式，千篇一律重复的套路模式，大家去了一次后，完全没有第二次的兴趣，因此也会出现鸡肋的效果，食之无味弃之可惜，因此一改从前，通过研究现代企业发展的趋势，以及员工的生理心理需求，上千次的研究数据积累，终将团建拓展和现代年轻人喜欢乐于接受的活动结合起来，开创了趣味

对于现在的企业来说，缺少的就是领导力了，所以很多时候，公司老总都会让中层管理者参加一些拓展培训，从而市场上的培训机构也多了起来，那领导力拓展培训可以给我带什么呢?对于现代化管理模式，不同于一般管理者。企业需要制度，但不能够靠制度压人，管理是靠制度管理，但是要提高团队整体战斗力却需要知人善用，发挥每个

企业为了提升员工的实力已经增加企业的凝聚力，定期进行拓展训练已经是很常见的事情，而现在团建项目的数量也是非常的多的，并且可以划分很多种类，所以今天就来说说策划团建项目的时候应该考虑哪些方面。在策划团建项目的时候自然应该是对症下药，首先要参考的因素就是参与人员的情况，不同的公司员工特点不同，有的公司员

每个公司都非常重视新员工入职前拓展培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化